為進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，強(qiáng)化對下級 “一把手” 和領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督，周口移動公司紀(jì)委借助會前監(jiān)督指導(dǎo)、會中監(jiān)督提醒、會后督促落實的方式，強(qiáng)化對黨支部組織生活會的監(jiān)督檢查，以有力監(jiān)督推動組織生活會高質(zhì)量開展。

會前嚴(yán)把關(guān)，確保檢視落實到位。會前通過溝通交流、資料查閱等方式，重點監(jiān)督會前籌備工作，以及班子對照材料和個人發(fā)言提綱是否規(guī)范，問題剖析是否深刻、整改措施是否精準(zhǔn)等，及時指出發(fā)現(xiàn)的問題并督促完善修改。

會中嚴(yán)提醒，確保批評落實到位。全程列席被督導(dǎo)黨支部的組織生活會，認(rèn)真傾聽與會黨員的批評與自我批評情況，對會議流程是否規(guī)范、自我批評是否動真碰硬、紅臉出汗，聚焦上一年度組織生活會查擺問題是否整改完成，確保取得實效。

會后嚴(yán)督促，確保整改落實到位。針對本次組織生活會對照檢查和反映出的問題，協(xié)同黨群工作部（黨委宣傳部），督促各黨支部列出整改清單，細(xì)化整改措施。公司紀(jì)委加強(qiáng)對整改落實情況的監(jiān)督檢查，對整改落實情況進(jìn)行跟蹤問效，杜絕重查輕改、查而不改等問題，確保各項整改措施落地生根、取得實效，切實做好組織生活會的 “后半篇文章”。